Agile werken op afstand is nu de realiteit, maar hoe doe je dat? Agile werken gaat namelijk het best als het hele team op één locatie werkt. Dan is het mogelijk met een fysiek (Scrum)bord te...

Met Scrumban, de combinatie van Scrum en Kanban, kunnen teams hun focus houden op projecten of productontwikkeling en tegelijk flexibel omgaan met tussendoor komende werkzaamheden. Deze tool komt van...

Je kent het vast wel, teamleden die constant met andere dingen bezig zijn tijdens vergaderingen, op hun computer of telefoon zitten, zichzelf niet laten gelden of juist continue het hoogste woord...

Als Agile Coach gebruik ik de Design Thinking gesprekskaart bij aanvang van projecten om de Product Owner, Scrum Master en klanten te stimuleren om het gesprek aan te gaan. Met dit instrument kan ik...

De Agile Coach verantwoordelijkheden zijn vaak onduidelijk. Is de Agile Coach namelijk verantwoordelijk voor het leveren het product? Het antwoord is niet precies zwart-wit. De Agile Coach stelt...

Volgens de Scrum Guide is de Scrum Master een ware leider die verantwoordelijk is voor het promoten en ondersteunen van Scrum binnen het team en de organisatie. De Scrum Master zorgt er voor dat het...

Tegenwoordig kan men gebruik maken van een fysiek of digitaal Scrumbord. De meningen zijn verdeeld betreft de effectiefste vorm, maar uiteindelijk hangt het af aan de voorkeuren van de teamleden. De...

Klantcontact binnen het Scrum team: wie is eigenlijk verantwoordelijk voor het contact met de klant? In veel gevallen zal dat de Product Owner zijn. Het is de verantwoordelijkheid van de Product...

Vaak is het demotiverend als je zelf aan de slag wilt met ‘Agile werken‘, maar je omgeving is minder enthousiast of traag in het transformatieproces. Hoe ga je hiermee om en hoe zorg je...

Klantwaarde meten is gebruikelijk in een Agile organisatie waar ‘waarde’ centraal staat. De Product Owner is erop gericht om zoveel mogelijk waarde te leveren met de beschikbare hoeveelheid tijd...