slim
samen
werken
Agile

Is een Scrum Master echt nodig bij ervaren teams? [4 redenen]

De Scrum Master heeft als rol om teams op weg te helpen naar zelfbestuur en zelfstandigheid. Een zelforganiserend team kan, binnen de gestelde kaders, bepalen hoe ze hun werk het beste uitvoeren. Een...
Agile

Veiligheid in teams: de sleutel tot ‘high performance’ [5 tips]

In deze blog zullen 5 tips aan bod komen om het gevoel van veiligheid te vergroten binnen teams. Op deze manier kunnen teams zich ontwikkelen tot high performing teams. High performing teams “Teams...
Agile

Hoe stel je een roadmap op als Product Owner?

Als team prioriteiten stellen, ingewikkeld? Product Owner Richard Groen deelt zijn visie over de totstandkoming van de perfecte roadmap voor een prikkelend proces waarin collectieve prioriteiten...
Scrum Master

Scrum Master als coach: hoe, wat, wanneer?

Binnen het Scrum framework draag je als Scrum Master verschillende petten. Één van deze petten is die van coach. De coach heeft drie kerntaken: Het coachen van het Scrum Team in hun voortdurende...
Agile

Design Sprint 2.0 Donderdag: testen & feedback verzamelen

De Design Sprint 2.0 Donderdag is de laatste dag van de Design Sprint. Je hebt de afgelopen dagen geweldig met je team samengewerkt. Dit is de dag waarop testgebruikers feedback geven op het...
Agile

Design Sprint 2.0 Woensdag: een prototype maken

Op de Design Sprint 2.0 Woensdag wordt het winnende concept uitgewerkt tot prototype. Het prototype is een simpele (low-fi), maar concrete uitwerking van het concept, met niet meer ‘uiterlijk...
Agile

Design Sprint 2.0 Dinsdag: het winnende idee uitwerken tot een storyboard

Op de Design Sprint 2.0 Dinsdag kijkt het team naar de conceptschetsen van de dag daarvoor. Het is nu zaak om te beslissen welke ideeën uitgewerkt worden tot een prototype dat donderdag kan worden...
Agile

Design Sprint 2.0 Maandag: van doel- en probleemstelling naar conceptschets

In deze blogreeks worden alle dagen van de Design Sprint 2.0 en de bijbehorende teamactiviteiten nader toegelicht.  Nota bene: Afhankelijk van hoeveelheid voorwerk dat er is gedaan, kunnen sommige...
Agile

3 voorbeelden van Design Sprints 2.0 in de praktijk

Veel organisaties omarmen de Design Sprint 2.0  om in één week vanuit een complex vraagstuk tot concrete antwoorden te komen. Een korte introductie over het hoe en waarom van Design Sprints vind...
Agile Coaching

Teams vertrouwen geven en loslaten als leider, hoe doe je dat?

Leiders spelen een belangrijke rol in een transformatieproces. Besteed daarom voldoende aandacht aan deze groep en wees je bewust van de impact op hun veranderende rol en wat dat voor hen betekent....