Tegenwoordig kan men gebruik maken van een fysiek of digitaal Scrumbord. De meningen zijn verdeeld betreft de effectiefste vorm, maar uiteindelijk hangt het af aan de voorkeuren van de teamleden. De digitale versie is mobiel, efficiënt en het levert waardevolle data op die gemakkelijk behouden blijft. Trello of Jira zijn voorbeelden van veelgebruikte digitale Scrumborden […]

Klantcontact binnen het Scrum team: wie is eigenlijk verantwoordelijk voor het contact met de klant? In veel gevallen zal dat de Product Owner zijn. Het is de verantwoordelijkheid van de Product Owner om contact met stakeholders te onderhouden: van het ophalen van User Story’s tot het afstemmen van prioriteiten en het organiseren van de Sprint […]

Vaak is het demotiverend als je zelf aan de slag wilt met ‘Agile werken‘, maar je omgeving is minder enthousiast of traag in het transformatieproces. Hoe ga je hiermee om en hoe zorg je ervoor dat je het voordeel van Agile werken kan overbrengen aan je collega’s? Met de volgende 5 tips wil ik je […]

Klantwaarde meten is gebruikelijk in een Agile organisatie waar ‘waarde’ centraal staat. De Product Owner is erop gericht om zoveel mogelijk waarde te leveren met de beschikbare hoeveelheid tijd en geld. Een passende bijnaam voor de Product Owner is dan ook niet voor niets: ‘Value Maximiser’. Waarde is een begrip dat wel enige uitleg nodig […]

Welke competenties moet een goede Agile Coach bezitten? Deze vraag is lastig te beantwoorden aangezien er met verschillende invalshoeken wordt beoordeeld. Er wordt gemiddeld gesproken over een goede Agile Coach als een individueel karakter (authenticiteit) opgebouwd met kennis, vaardigheden en ervaringen in elke situatie goed uit de verf komt. Belangrijk uitgangspunt hierbij is dat een […]

Scrum Master is momenteel een van de meest gewilde vacatures, maar hoe bemachtig je deze functie? In deze blog worden 7 stappen besproken die kunnen helpen om je eerste baan als Scrum Master binnen te slepen zonder het hebben van relevante ervaring.     Stap 1: Verbeter je CV Je hebt nog geen echte Scrum […]

Als organisatie wil je graag alle projecten en initiatieven op een Agile manier aanpakken, om efficiënt en effectief resultaat te leveren. De uitdaging is, echter, hoe weet je welke projecten je als eerste gaat doen, hoe zorg je ervoor dat je de belangrijkste dingen eerst doet, hoe zorg je ervoor dat je niet te veel […]

Agile Coaches helpen managers om Agile Leiderschap te adapteren tijdens een Agile Transformatie. Als een organisatie, namelijk in een transformatie zit, zal ook het management moeten transformeren. Managers die Agile Leiderschap hanteren vertonen voorbeeldgedrag, inspireren, coachen, zorgen voor alignment en helpen de organisatie optimaliseren. In deze blog geven we 4 tips om als Agile Coach […]

Sprint Review checklist uitgelegd De checklist bij dit hoofdstuk behoeft weinig toelichting. De Scrum Master kan de checklist gebruiken als hulpmiddel tijdens de eerste Sprints, om zeker te weten dat hij of zij niets vergeet. Daarnaast geeft de checklist houvast voor de rest van het Scrumteam. Sommige teams printen de checklist uit en hangen hem zichtbaar […]

Daily stand-up meeting checklist uitgelegd De Daily Scrum-checklist is opgebouwd uit de volgende onderdelen: doel, frequentie, aanwezigen, voorbereiding, activiteiten tijdens de meeting en het resultaat van de meeting. De checklist spreekt voor zich en zal niet in meer detail worden uitgelegd. Wil je een duidelijk PDF-overzicht van de Daily Scrum-checklist, of die van Sprint Planning, […]