slim
samen
werken
samen
werken
De 9 belangrijke competenties voor projectmanagement
Bij de Agile Scrum Group zien we in de praktijk vaak dat organisaties Agile werken, maar tegelijkertijd nog steeds losse projecten uitvoeren met een vaste start- en einddatum, een vaste scope, een...
Agile Team Facilitator: uitleg rol en verantwoordelijkheden
Een Agile Team Facilitator helpt teams niet door antwoorden te geven, maar door betere gesprekken mogelijk te maken. Goed lopende, high-performance teams ontstaan niet vanzelf: effectieve...
De sprint 0: bestaat het nu wel of niet?
Sprint 0 is een veelgehoorde term in Agile-omgevingen, maar bestaat het eigenlijk wel? Officieel niet – de Scrum Guide kent geen Sprint 0. Toch kiezen veel teams ervoor om een voorbereidingsfase in...
Eigenaarschap vergroten, hoe doe je dat?
Eigenaarschap betekent dat iemand verantwoordelijkheid neemt voor een taak, situatie of doel en zich proactief inzet om resultaten te behalen. In Agile-omgevingen met zelforganiserende teams is...
LeSS Framework: hoe schalen met Large-Scale Scrum?
In deze blog verkennen we hoe LeSS organisaties kan helpen om op een relatief eenvoudige en effectieve manier op te schalen, zonder onnodige complexiteit toe te voegen. Herken je deze situatie: je...
De belangrijkste Agile Frameworks: Scrum, SAFe, Kanban en meer
Er zijn inmiddels vele Agile frameworks beschikbaar, elk met hun eigen focus, principes en structuur. In deze blog krijg je een overzicht van de meest gebruikte Agile frameworks en hoe je met je werk...
Product Manager vs. Product Owner
Het is een veelgestelde vraag tijdens trainingen: “Wat is nu precies het verschil tussen een Product Manager (PM) en een Product Owner (PO)?”. Vaak worden de termen door elkaar gebruikt,...
Technical debt: wat het is en wat je ermee doet
Stel je dit even voor. Je team levert sprint na sprint nieuwe features op, maar toch voelt elke sprint zwaarder dan de vorige. Kleine wijzigingen kosten ineens dagen. Bugs blijven terugkomen. En...
De rol van facilitator: wat is goed faciliteren?
De facilitator is een onmisbaar onderdeel van een productieve meeting want zij zorgt ervoor dat het team een meeting in gaat met een doel en dat dat doel vervolgens binnen de Timebox zo goed mogelijk...
Coachen van Product Owners: hoe doe je dat?
Het coachen van Product Owners is één van jouw verantwoordelijkheden als Scrum Master. Maar hoe doe je dat en waar coach je precies op? Hoe coach je een Product Owner die net nieuw in die rol is?...

