Een Product Owner gaat over de scope en waarde van het product. Een Business Analyst gaat ook over de waarde van het product. We horen vaak de vraag: Wat is het verschil het verschil tussen de twee...

De kracht van Kanban zit in iteratieve verbeteringen. Want door in kleine stappen te verbeteren, bereik je vaak meer dan je te richten op grote verbetersprongen. Feedback loops zijn daarvoor...

Voor veel teams die Agile werken met Scrum zijn Story Points een onderwerp voor discussie: “Moeten we ze nou wel of niet gebruiken om de grootte van User Stories in te schatten?” Dat...

Komt het wel eens voor dat het doel van een project uit het oog verloren raakt? Of dat er zo veel taken zijn, dat je door de bomen het bos niet meer ziet? Epics kunnen je daarbij helpen. In dit blog...

Agile werken is naast het toepassen van een framework zoals Scrum en Kanban, vooral een mindset en de cultuur van een bedrijf. We kennen natuurlijk het Agile Manifesto met zijn 12 principes dat een...

Komt het wel eens voor dat je zoveel werk op je to-do lijstje hebt staan, dat je door de bomen het bos niet meer ziet? Dat je telkens het gevoel hebt dat je aan het multitasken bent en nergens op kan...

Als teamcoach of Scrum Master denk je misschien ook wel eens: hoe krijg ik nou iedereen op één lijn? Hoe zorgen we dat we met het team elkaar goed begrijpen en dat we naar hetzelfde doel op weg...

Het NLP communicatiemodel helpt je effectief te communiceren. Heb je ook wel eens, dat jij en een vriend/vriendin allebei hetzelfde boek hebben gelezen? Je vriend/vriendin zegt: “prachtig boek”....

Binnenkort een sollicitatie of een onderhandelingsgesprek? Wat voor salaris kun je als Product Owner vragen? En in welke mate kun je met het behalen van Agile certificaten je marktwaarde verhogen?...

Om te beginnen: voor veel team is het niet Kanban VS Scrum, maar Kanban en Scrum. Kanban en Scrum zijn namelijk allebei Agile werkmethoden – beide met een eigen set spelregels – die...