Hoe zorg je ervoor dat mensen gemotiveerd blijven om waarde toe te voegen en hun volledig potentieel benutten? Hoe stimuleer je het zelforganiserend vermogen van medewerkers? Hoe blijf je als organisatie flexibel inspelen op veranderingen? Veel organisaties die met deze vragen zitten maken een beweging van organiseren in functies naar rollen. In dit blog leer […]

Wat is de fishbowl methode en waar gebruik je het voor?  Je kent het wel, midden in een vergadering ontstaat er een discussie over een onderwerp waar iedereen ontzettend gepassioneerd over is. Iedereen heeft er een mening over maar eigenlijk vergeten we naar elkaar te luisteren. Dit is waar de fishbowl uitkomst biedt! De fishbowl […]

Wat maakt DevOps bijzonder? DevOps kom je steeds vaker tegen. Maar wat is DevOps precies? Wat maakt het bijzonder? Waarom is DevOps opgenomen in SAFe? Deze vragen worden beantwoord in deze blog. Overigens is (in tegenstelling tot onze andere blogs) deze blog IT gericht. DevOps is namelijk bij uitstek geschikt voor IT. Het probleem dat […]

In deze blog beschrijven we één van de Liberating Structures: Generative Relationships (stimulerende relaties) STAR. Liberating Structures zijn structuren voor het faciliteren van meetings en conversaties. Ze zijn zo ontwikkeld dat de Liberating Structures gedistribueerde controle omarmen en een groter aantal personen betrekken bij het bepalen van de volgende stappen in een organisatie. In deze […]

Het kan lastig zijn om met een team beslissingen te nemen over de prioritering van problemen en uitdagingen die zich kunnen voordoen tijdens een project. Hoewel het meestal niet mogelijk is om iedereen tevreden te stellen, is het wel zaak om in het team zoveel mogelijk draagvlak te creëren voor de genomen besluiten. Dit komt […]

Zou het niet fantastisch zijn? Een hele afdeling… nee een hele organisatie met high performing teams! High performance teams die als een speer gaan en resultaten leveren om je vingers bij af te likken, ik denk dat weinig organisaties hier nee tegen zouden zeggen. Maar wat is een high performing team en hoe word je […]

Het Scaled Agile Framework is een raamwerk dat organisaties in staat stelt Agile te werken. Het is een veelgebruikt raamwerk in organisaties die meerdere teams opschalen en transparantie willen creëren tussen teams. Werken met SAFe zorgt voor afstemming, samenwerking en oplevering in een complexe omgeving met veel teams. Het strategische niveau binnen SAFe wordt Lean […]

Situationeel leiderschap model uitgelegd Situationeel leiderschap is een theorie over leiderschap die stelt dat er geen ideale leiderschapsstijl bestaat, maar dat je je stijl op elke specifieke situatie zou moeten toespitsen. De leiderschapsstijl die je als Scrum Master kiest, is afhankelijk van het ontwikkelingsniveau van het Scrumteam en de situatie. We beginnen met een overzicht […]

SAFe heeft zijn eigen implementatie roadmap ontwikkeld in de stijl die kenmerkend is voor SAFe: gedegen, uitgewerkt en een tikkeltje top-down qua stijl. In deze blog leer je niet alleen de stappen van de roadmap kennen, maar worden zij ook voorzien van tips op basis van onze ervaringen in Agile consultancy. SAFe implementeren in 12 […]

Het genereren van klantwaarde is niet voor niets het eerste principe van het Agile Manifesto.  Het is de klant die deze waarde ook echt kan toetsen: het liefst in zijn eigen praktijk. Dit eenvoudige principe wordt binnen corporates lastiger door de schaalomvang. Wanneer er gewerkt wordt aan grootschalige complexe producten zoals zelfrijdende auto’s of grote […]