De geschiedenis van het Agile Manifest gaat terug tot het jaar 2000. In dat jaar verzamelde zich een groep softwareontwikkelaars die volgens Extreme Programming (XP) werkten. Naar aanleiding van deze bijeenkomst werd een aantal artikelen geschreven over ‘lichtgewicht’ softwareontwikkeling. Hoewel deze bijeenkomst gezien kan worden als de voedingsbodem voor het Agile Manifest, kwam er nog […]

Hoe ziet een Agile Release Train (ART) er eigenlijk uit, en wat is een ART als je het hebt over SAFe? De stappen die wij in deze blog beschrijven vertellen je wat een Agile Release Train is en wat er nodig is om een ART op stoom te brengen. Wat is een ART? Net zoals […]

Betrokken medewerkers Engagement, oftewel betrokkenheid, is in organisaties een steeds belangrijker onderwerp. Sommige organisaties hebben er zelfs doelstellingen voor gedefinieerd. Betrokkenheid van medewerkers heeft veel positieve gevolgen. Betrokken medewerkers voelen dat zij ertoe doen, en dat motiveert. Daarnaast leidt het ook tot het nemen van verantwoordelijkheid en het tonen van commitment. Te veel regels, een […]

SAFe, dat staat voor Scaled Agile Framework, is het meest gebruikte framework om Agile op te schalen. SAFe is een complexer framework (vergeleken met Nexus of het Spotify Model), omdat men meer rekening houdt met de complexiteit en afhankelijkheden waar grote projectorganisaties mee kampen. Het relatief grote aantal rollen is bedoeld om samenwerking en afstemming […]

Allereerst: Lean en Scrum met elkaar vergelijken is als appels met peren vergelijken: Lean is de benaming van een filosofie/ gedachtegoed en Scrum is een raamwerk voor het managen van complexe producten en projecten. Lean en Agile met elkaar vergelijken kan wat mij betreft al wat beter. Wellicht doe ik dat nog wel een keer. […]

Het SAFe framework is ontwikkeld vanuit 9 principes. Alle rollen en gebruiken die het Scaled Agile Framework kent, zijn hierop gebaseerd. Waarom principes? SAFe gaat over het uitvoeren en besturen van complexe projecten in complexe omgevingen. Een ‘one size fits all’ aanpak zal dan ook niet altijd werken. Daarom is het belangrijk de onderliggende principes […]

Gastvrijheid als basis Hospitality, oftewel gastvrijheid, is een van de kernbegrippen waar het binnen de Horeca om draait. Enthousiaste gasten zijn eerder geneigd terug te komen naar jouw locatie. Wellicht komen zij zelfs vaker en brengen zij ook nog eens langer een bezoek, waardoor zij uiteindelijk meer besteden. Bovendien zullen zij jouw locatie ook eerder […]

Johari window uitgelegd Het Johari-venster is een oud model. Het werd in 1955 ontwikkeld door Joseph Luft en Harry Ingham. De naam Johari is gebaseerd op de eerste letters van hun namen. Het duo deed destijds onderzoek naar groepsdynamiek. Zelf geven zij aan dat het model ingezet kan worden om zelfbewustzijn bij individuen en groepen […]

Eindeloze meetings en PowerPoints… Iedereen maakt ze wel eens mee en sommigen zelfs veel te vaak: Meetings, Power Point presentaties, of brainstormsessies; georganiseerd met de beste bedoelingen, maar waar de aandacht, betrokkenheid en energie snel onder het nulpunt zakt. De organisatie hoopt op een interactieve bijeenkomst, waar de deelnemers zich geroepen voelen om hun mening […]

In de laatste editie van MT Rendement is het artikel ‘De manager als teamontwikkelaar’ verschenen, geschreven door onze Agile Coach Eveline Kreuk. Preview van het artikel Steeds meer organisaties gaan over op Agile werken, zelfsturing of zelforganisatie. Het voordeel van zelforganiserende teams is dat het aanwezige talent beter wordt benut. Teams zijn resultaatverantwoordelijk en krijgen […]