Agile Coach Leergang
Maa. 5 september 2022 in Amsterdam (BCN Arena)
Deze leergang is een verdiepende opleiding voor Agile Coaches. De data van de leergang zijn 5 en 6 sept, 3 en 4 okt, 31 okt en 1 nov, en 28 en 29 nov 2022
Let op: dit is een 8-daagse leergang voor Agile Coaches met voorkennis/ ervaring. Is je voorkennis beperkt? Kijk dan naar onze 4-daagse Agile Coach opleiding. Of boek beide opleidingen in combinatie als 12-daags programma.
In een Agile omgeving raak je nooit uitgeleerd. Wellicht ervaar ook jij als ervaren Agile Coach de behoefte om je door te blijven ontwikkelen?
Deze Agile Coach leergang helpt je bij het verdiepen van je kennis en kunde op de vlakken waar je als Agile Coach dagelijks mee te maken krijgt. Denk hierbij aan omgaan met weerstand, teamdysfuncties, helpende of belemmerende mindsets en gedragsverandering.
In de leergang ligt de nadruk op een holistische kijk op organisaties. De Agile Coach leergang is zowel een theoretische als een praktische ervaring. De focus ligt daarbij zoveel mogelijk op doen/actie. Aan de hand van reflectieverslagen en tussentijdse praktijktoepassing ga je direct aan de slag met het geleerde. Met deze leergang haal je alles uit jezelf, jouw team(s) en organisatie.
In de Agile Coach leergang leer je jezelf beter kennen waardoor je effectiever kunt opereren in jouw rol. Je krijgt nieuwe inzichten uit verschillende theorieën en filosofieën aangereikt. Dit helpt je bij het kiezen van de juiste interventie per situatie. De toolings en handvatten die we in de leergang aanreiken ondersteunen je in je dagelijkse praktijk. Je leert onder andere:
Verder maak je nieuwe contacten in het vak, denk aan deelgenoten, gastsprekers en verschillende trainers. Het delen van eigen casuïstiek zal een belangrijk onderdeel zijn van de leergang.
Het programma van de leergang kenmerkt zich door 4 modules van 2 dagen. Alle modules dienen gevolgd te worden om de leergang succesvol af te ronden.
Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
Dag 1: Het fundament van een Agile organisatie: Structuur
Op dag 1 behandelen we de belangrijkste onderdelen op het vlak van Agile structuren. De structuur bepaalt onder andere de kaders van het speelveld en de te voeren processen. Dit geeft orde, duidelijkheid en richting aan medewerkers in de organisatie.
Aan de hand van de reflectieverslagen en inbreng van casussen worden hier-en-nu-interventies gedaan.
Dag 2: Het fundament van een Agile organisatie: Cultuur
Op dag 2 behandelen we de belangrijkste cultuuraspecten van een Agile organisatie. Waar een organisatie is, zijn mensen. Dat betekent dat we te maken hebben met allerlei zichtbare en onzichtbare gedragingen die leiden tot resultaat, of juist niet.
Aan de hand van de reflectieverslagen en inbreng van casussen worden hier-en-nu-interventies gedaan.
Dag 3: Authenticiteit
Op dag 3 gaan we verdieping zoeken in je belangrijkste instrument: jezelf. Geen enkele Agile Coach is hetzelfde en dat is maar goed ook. We bezitten allemaal natuurlijke competenties die we nog lang niet altijd effectief benutten.
Aan de hand van de reflectieverslagen en inbreng van casussen worden hier-en-nu-interventies gedaan.
Dag 4: Het organisatie-systeem als complex organisme
Op dag 4 gaan we het organisatie-systeem uitlichten. De structuur en cultuur van een organisatie samen vormen een totaalsysteem dat complex is. Elk radertje heeft immers effect op de omgeving. Het meenemen en erkennen van het systeem draagt bij aan een functionele organisatie.
Aan de hand van de reflectieverslagen en inbreng van casussen worden hier-en-nu-interventies gedaan.
Dag 5: Agile leiderschap
Op dag 5 staan we stil bij het leiderschap in een Agile organisatie. Agile leiderschap is situationeel en vanuit persoonlijk leiderschap geven we hier vorm aan.
Aan de hand van de reflectieverslagen en inbreng van casussen worden hier-en-nu-interventies gedaan.
Dag 6: Executive coaching
Op dag 6 gaan we ons verdiepen in het verbeteren van de coaching vaardigheden richting executives. Verschillende aandachtsgebieden komen aan bod, hierbij staat altijd de coachee als geheel persoon centraal.
Aan de hand van de reflectieverslagen en inbreng van casussen worden hier-en-nu-interventies gedaan.
Dag 7: Agile strategie
Op dag 7 staan we stil bij de strategievorming van een Agile organisatie. Het belangrijkste principe geldt: leveren van klantwaarde. Zorgen voor een juiste balans tussen de externe blik en het interne bedrijfs-DNA is hier van groot belang.
Aan de hand van de reflectieverslagen en inbreng van casussen worden hier-en-nu-interventies gedaan.
Dag 8: Agile transformatie
Op dag 8 gaan we al het geleerde samenvoegen in de eigen transformatie roadmap. Het is belangrijk richting de toekomst een transparante tool te ontwikkelen die ervoor zorgt dat communicatie richting alle belanghebbenden transparant is en verandering in goede banen leidt.
Aan de hand van de reflectieverslagen en inbreng van casussen worden hier-en-nu-interventies gedaan.
Van deelnemers verwachten wij dat zij minimaal een jaar ervaring hebben als Agile Coach of een soortgelijke positie. Het voorafgaand volgen van onze Agile Coach opleiding is ook voldoende (de 4-daagse Agile Coach Opleiding en 8-daagse Agile Coach Leergang zijn met 10% korting te boeken als 12-daags scholingstraject. Zie tabblad ‘kosten’ boven aan deze pagina voor meer informatie). Bij twijfel kun je contact opnemen voor een intakegesprek om te bepalen of het kennisniveau/ervaring toereikend is.
Neem dan contact op via 020 2614 195 of info@agilescrumgroup.nl. We helpen je graag verder.
Na afloop van de leergang ontvang je een deelname-certificaat van Agile Scrum Group.
De prijs is inclusief alle trainingsmaterialen, Agile Scrum Group certificaat en drankjes/lunch, en exclusief BTW.
Wist je dat je een deel van de kosten van deze Agile Coach leergang terugkrijgt bij het boeken van een vervolgtraining? Lees hier meer over korting op je training.
Wil je deze training in-company organiseren? Dat kan vanaf 4 deelnemers. Bel op 020 2614 195 of mail en we sturen je een offerte toegespitst op jouw situatie.
De leergang vindt plaats in Amsterdam (BCN Arena).
Trainingstijden zijn regulier van 9.30-16.00 uur.
Deze leergang is een verdiepende opleiding voor Agile Coaches. De data van de leergang zijn 5 en 6 sept, 3 en 4 okt, 31 okt en 1 nov, en 28 en 29 nov 2022
Deze leergang is een verdiepende opleiding voor Agile Coaches. De data van de leergang zijn 17 en 18 april, 15 en 16 mei, 5 en 6 juni, 26 en 27 juni 2023.