Agile Coach Leergang

Let op: dit is een 8-daagse verdiepingsopleiding (leergang) voor Agile Coaches met ervaring. Is je voorkennis beperkt? Kijk dan naar onze 3-daagse Agile Coach opleiding. Of boek beide opleidingen in combinatie als 11-daags programma. 

In een Agile omgeving raak je nooit uitgeleerd. Wellicht ervaar ook jij als ervaren Agile Coach de behoefte om je door te blijven ontwikkelen?

Deze Agile Coach leergang helpt je bij het verdiepen van je kennis en kunde op de vlakken waar je als Agile Coach dagelijks mee te maken krijgt. Denk hierbij aan omgaan met weerstand, teamdysfuncties, helpende of belemmerende mindsets en gedragsverandering.

Inhoud Agile Coach leergang

Wat houdt de Agile Coach leergang in?

In de Agile Coach leergang leer je jezelf beter kennen waardoor je effectiever kunt opereren in jouw rol. Je krijgt nieuwe inzichten uit verschillende theorieën en filosofieën aangereikt. Dit helpt je bij het kiezen van de juiste interventie per situatie. De tooling en handvatten die we in de leergang aanreiken ondersteunen je in je dagelijkse praktijk. Je leert onder andere:

• Hoe je zelf als Agile Coach kan groeien
• Hoe je draagvlak creëert en weerstand wegneemt
• Hoe je teams beter kan coachen
• Hoe je effectief met al je stakeholders samenwerkt
• Hoe je actie, beweging en verandering faciliteert

Verder maak je nieuwe contacten in het vak, denk aan deelgenoten, gastsprekers en verschillende trainers. Het delen van eigen casuïstiek is een belangrijk onderdeel van de leergang.

Programma

Het programma van de leergang kenmerkt zich door 4 modules van 2 dagen. Alle dagen worden gegeven door experts op het onderwerp van de training om die reden worden er 8 verschillende trainers ingezet om de leergang te geven.

De modules dienen gevolgd te worden om de leergang succesvol af te ronden.

Module 1
Dag 1: Persoonlijk leiderschap
Dag 2: Psychologische veiligheid & Deep Democracy

Module 2
Dag 3: Effectiever coachen met NLP
Dag 4: Het organisatiesysteem als complex organisme

Module 3
Dag 5: Omgaan met weerstand
Dag 6: Executive coaching

Module 4
Dag 7: De toolbox voor Agile leiders
Dag 8: Agile transformatie en Strategie

Verdieping programma

Dag 1: Persoonlijk leiderschap 

Op dag 1 begin je met je eigen ontwikkeling, want persoonlijk leiderschap begint bij jezelf. Je krijgt inzicht in je gedrag, overtuigingen en drijfveren, en ontdekt hoe deze van invloed zijn op je keuzes en resultaten. Je leert automatische patronen van jezelf herkennen en ontwikkelt het vermogen om bewuster te handelen.

We gaan aan de slag met thema’s als eigenaarschap nemen, grenzen stellen en beperkende gedachtes bij jezelf. Zo ontdek je wat je energie geeft en wat je belemmert, zodat je beter kunt sturen op wat echt belangrijk is.

Deze zelfkennis vormt het startpunt om als Agile coach ook anderen mee te nemen in hun ontwikkeling. Dit zorgt ervoor dat je het goede voorbeeld geeft, lastige situaties bespreekbaar maakt en duurzame gedragsverandering binnen teams realiseert. Zo vergroot je je effectiviteit als coach en versterk je je vermogen om duurzame gedragsverandering te realiseren binnen teams en organisaties.

Dag 2: Psychologische veiligheid & Deep Democracy 

Op dag 2 borduren we voort op de culturele aspecten van een Agile organisatie. Waar een organisatie is, zijn mensen. Dat betekent dat we te maken hebben met allerlei zichtbare en onzichtbare gedragingen die leiden tot resultaat, of juist niet.

• We zoomen in op (de eigen) communicatie om gedrag beter te begrijpen en te beïnvloeden. Hoe pak je dit aan?
• Hoe zit dat bij andermans gedrag? Welke coaching technieken komen hier goed bij van pas? Hoe leidt dit tot het effectiever zijn in je werk?
• Hoe zorg je voor verbindende communicatie tussen medewerkers?
• Vanuit verbinding maken we de stap naar samenwerking (betrokkenheid) en actie.

Dag 3:  Agile gedachtengoed door de NLP bril bezien

Op dag 3 verdiepen we je in je belangrijkste instrument: jezelf. Dit doen we aan de hand van NLP: Neuro Linguistisch Programmeren. De “N” staat voor hoe onze zintuigen continu waarnemen, de “L” voor hoe taal onze werkelijkheid vormt, en de “P” voor de patronen waarmee we ervaringen opslaan in ons brein. Door deze patronen bewust te veranderen, kun je ook je gedrag en resultaten veranderen.

Gedurende deze dag leer je niet alleen wat NLP is, maar leer je vooral om het toe te passen. Je krijgt inzichten en handvatten om krachtiger te kunnen communiceren, bewuster keuzes te maken, doelen kunt stellen en richting geeft aan jezelf en aan je team en om kunt gaan met weerstand.

Dag 4: Het organisatie-systeem als complex organisme

Op dag 4 gaan we het organisatie-systeem uitlichten. De structuur en cultuur van een organisatie samen vormen een totaalsysteem dat complex is. Elk radertje heeft immers effect op de omgeving. Het meenemen en erkennen van het systeem draagt bij aan een functionele organisatie.

• Leer het organisatiesysteem als geheel inzichtelijk maken en de effecten van een systeem te herkennen. Wat zijn de grenzen van een systeem? Welke plekken worden ingenomen? Welke patronen zijn zichtbaar? Hoe kun je systemisch waarnemen? Welke overlevingsmechanismen zijn er aanwezig?
• De plek van elk individu in de organisatie heeft invloed op gedragingen. Hoe herken je dysfunctionele en magische plekken van het individu? Welke onderliggende krachtenvelden zijn er individueel aanwezig?

Dag 5: Omgaan met weerstand

Op dag 5 gaan we aan de slag met weerstand. Weerstand hoort erbij — sterker nog, het is vaak een teken dat iets ertoe doet. Je leert het niet weg te duwen, maar te begrijpen en te benutten. Je ontdekt wat er onder de oppervlakte speelt en hoe je het gesprek voert zodat er ruimte ontstaat in plaats van spanning.

Met praktische technieken leer je kalm te blijven in lastige situaties, de juiste vragen te stellen en mensen weer in beweging te krijgen. Geen trucjes, maar vaardigheden die je direct kunt toepassen.

Als Agile coach leer je ook hoe je anderen hierin begeleidt. Je krijgt handvatten om teams en stakeholders te helpen spanning productief te maken en een omgeving te creëren waarin weerstand bespreekbaar en waardevol wordt. Zo maak je van weerstand geen blokkade, maar een ingang naar betere samenwerking en echte vooruitgang.

Dag 6: Executive coaching

Op dag 6 gaan we ons verdiepen in het verbeteren van de coaching vaardigheden richting executives. Verschillende aandachtsgebieden komen aan bod, hierbij staat altijd de coachee als persoon centraal.

• Op basis van de eigen casussen en reflectieverslagen gaan we oefenen met hier-en-nu-interventies. Hoe coach je bestuurders, leiders, managers, en stuurgroepen?
• Hoe zorg je ervoor dat weerstanden worden weggenomen? Hoe ga je om met blinde vlekken of executives waar de eigen verandering stokt?
• Wat zijn de beperkende overtuigingen gerelateerd aan de positie? Wat zijn de eigen beperkende overtuigingen en hoe spiegel je deze op een empathische manier?

Dag 7: De Management 3.0 toolbox voor Agile leiders

Op dag 7 staan we stil bij het leiderschap in een Agile organisatie. Agile leiderschap is situationeel en vanuit persoonlijk leiderschap geven we hier vorm aan.

• Wat is goed Agile leiderschap en welke kenmerken zijn hier zichtbaar? Hoe zorg je voor een goede overgang naar Agile leiderschap zonder dat het beestje slechts een nieuwe naam krijgt? Wat is goed voorbeeldgedrag?
• Hoe zorg je dat gedragen besluitvorming tot stand komt? Wat is decentrale besluitvorming en welke mate is van belang? Welke mate van controle op de inhoud is logisch?

Na deze dag is je toolbox gevuld met tools en handvatten waarmee leiders agile leiderschap praktisch kunnen maken in hun eigen omgeving.

Dag 8: Agile strategie en transformatie 

Op dag 8 staan we stil bij de strategievorming van een Agile organisatie, waarbij het leveren van klantwaarde centraal staat. Een organisatie raakt door de jaren heen soms los van haar oorspronkelijke bedoeling. Je leert hoe je vanuit de purpose een innerlijke kracht aanboort en de Agile strategie transparant maakt met behulp van verschillende canvassen. Daarbij staan vragen centraal als:

• Wie is de klant en wie bepaalt de waarde?
• Hoeveel invloed geven we aan verschillende stakeholders?
• Hoe bewaken we de balans tussen externe blik en intern bedrijfs-DNA?

Afsluitend voegen we al het geleerde samen in een transformatie roadmap voor je eigen omgeving:

• Wat betekent een Agile transformatie voor jouw context en wat heeft prioriteit?
• Wie heb je nodig en wat zijn belangrijke randvoorwaarden?
• Hoe zorg je voor goed verandermanagement?
• Hoe definieer je succes en maak je dit meetbaar?
• Zo vertrek je met een concreet plan om echte verandering in gang te zetten.

Certificering

Na afloop van de opleiding ontvang je een Agile Scrum Group deelname-certificaat.

Studiebelasting: U hoeft vooraf of tussendoor geen thuisopdrachten te maken. Alle belasting is gedurende de training. Het is niet mogelijk om vrijstelling te krijgen voor een deel van de training.

Agile Expert E-Learning Academy (inclusief)

Aanvullend op de training heb je toegang tot onze Agile Expert E-Learning Academy.

• Meer dan 10 uur verdiepende content met thema’s als psychologische veiligheid, conflicthantering, scaling agile, advanced backlog management, stakeholdermanagement en meer
• Met AI-gesprekstrainer met complexe Agile & Scrum rollenspellen
• Je krijgt een jaar lang gratis toegang bij deze opleiding (t.w.v. €300)

Breng essentiële vaardigheden naar expertniveau. Flexibel en op je eigen tempo.

Voorkennis vereist

Van deelnemers verwachten wij dat zij minimaal een jaar ervaring hebben als Agile Coach of een soortgelijke positie. Het voorafgaand volgen van onze Agile Coach opleiding is ook voldoende (de 3-daagse Agile Coach Opleiding en 8-daagse Agile Coach Leergang zijn met 10% korting te boeken als 11-daags scholingstraject. Zie tabblad ‘kosten’ boven aan deze pagina voor meer informatie). Bij twijfel kun je contact opnemen voor een intakegesprek om te bepalen of het kennisniveau/ervaring toereikend is.

Heb je vragen over de Agile Coach leergang?

Neem dan contact op via 020 2614 195 of info@agilescrumgroup.nl. We helpen je graag verder.

Download de brochure voor de Agile Coach leergang

Wie zijn de trainers?

Ons team bestaat uit +/- 20 ervaren Agile professionals. Een selectie van de collega’s die deze training verzorgen vind je hier.

Fred

Willemijn

Steven

Waarom kiezen voor Agile Scrum Group?

Bij Agile Scrum Group helpen we je om slimmer samen te werken. Kies je voor ons? Dan kies je voor super praktische trainingen die aansluiten op jouw dagelijkse werk. De trainingen zijn geschikt voor deelnemers uit IT én niet-IT omgevingen.

Onze trainers brengen jarenlange ervaring mee, brengen de theorie tot leven en maken het direct toepasbaar. Je leert niet alleen wat Agile is, maar vooral hoe je het kunt gebruiken in jouw praktijk.

• Interactief en persoonlijk: onze trainingen zitten vol met oefeningen, praktijkvoorbeelden en ruimte voor jouw vragen.
• Ervaren trainers met kennis van zaken: geen droge stof, maar leren van mensen met praktijkervaring.
• Beoordeeld met een 8,7 op basis van 1200+ reviews: deelnemers waarderen vooral de praktische insteek en de veilige leeromgeving.
• Breed opleidingsaanbod, door het hele land: altijd een training die bij je past, qua inhoud én locatie.
• Diverse accreditaties en examenmogelijkheden na de trainingen

Startdata Agile Coach Leergang

Dit is een 8-daagse leergang. De eerstvolgende startdata staan in onderstaande tabel. Een volledig overzicht van alle geplande lesdagen per startdatum inclusief locaties vind je op het inschrijfformulier.

Bekijk alle data & locaties op het inschrijfformulier

Tijden en locatie

Onze trainingsdagen starten altijd om 09:30 uur en duren tot ongeveer 16:00 uur (inclusief lunch). Deze leergang wordt niet op een vaste locatie gegeven. Dit wisselen we af per leergang.

Bekijk hier videoreacties van deelnemers

Na afloop van de leergang ontvang je een deelname-certificaat van Agile Scrum Group.

Kosten

• De kosten voor de Agile Coach leergang zijn € 4995,- voor 8 dagen. Let op dat je aan de vereiste voorkennis voldoet.
• Wie niet aan de vereiste voorkennis voldoet kan deze leergang in combinatie met de 3-daagse Agile Coach Opleiding boeken als 11-daags traject (meer info). Je ontvangt 10% korting op het totaalbedrag bij het boeken van de 11-daagse. De kosten bedragen dan (korting reeds toegepast):
  • €6.201,- voor 11 dagen exclusief externe certificering
  • €6.381,- voor 11 dagen inclusief IIABC.org certificering ‘Agile Business Expert – Agile Coach

De prijs is inclusief alle trainingsmaterialen, Agile Scrum Group certificaat en drankjes/lunch, en exclusief BTW.

Optioneel kan je de Expert E-Learning Academy toevoegen. Voor €300 excl. btw krijg je 1 jaar toegang tot alle modules (10+ uur aan verdiepende content en de AI-gesprekstrainer).

Offerte per mail? Klik hier

Wist je dat je een deel van de kosten van deze Agile Coach leergang terugkrijgt bij het boeken van een vervolgtraining? Lees hier meer over korting op je training.

In-company

Wil je deze training in-company organiseren? Dat kan vanaf 4 deelnemers. Bel op 020 2614 195 of mail en we sturen je een offerte toegespitst op jouw situatie.

Open inschrijving

De leergang vindt plaats in Amsterdam (BCN Arena) en in Utrecht (Aristo CS).

Data en tijden

In onderstaand inschrijfformulier vind je alle ingeplande trainingsdata (in het eerste veld). Trainingsdagen duren van 09.30 tot 16.00.

Schrijf je via onderstaand formulier in voor de Agile Coach leergang.

Agile Scrum Group B.V. garandeert dat persoonlijke informatie die u verstrekt strikt vertrouwelijk wordt behandeld en niet aan derden zal worden verstrekt. Door middel van het boeken van deze training gaat u akkoord met onze algemene voorwaarden.