Scrum kent twee belangrijke artefacten: de Product Backlog en de Sprint Backlog. De Sprint Backlog is de verzameling van alle Product Backlog items die geselecteerd zijn voor de Sprint. Daarnaast...

Non-software teams Agile coachen, hoe doe je dat? In deze blog wordt aan de hand van 7 stappen handvaten gegeven om als Agile coach non-software Agile teams te coachen. Stap 1: Interview Het eerste...

Zelforganisatie, zelfsturend, maar waarom? Het traditionele hiërarchische organisatiemodel raakt uit de tijd. In een hiërarchie wordt uitgegaan van medewerkers die beheersbaar zijn en gecontroleerd...

Aflevering #1: Introductie in Scrum Scrum is een manier om met een team projecten aan te pakken. In korte Sprints van 1 tot 4 weken levert een Scrum Team telkens een deelproduct of een verbetering op...

Er zijn vele manieren om efficiënt en effectief samen te werken. Veel organisaties kiezen er tegenwoordig voor om op een Agile manier te gaan werken. In dit artikel geven we 10 redenen waarom ook...

Product Backlog Refinement wordt in de Scrum Guide, de ‘Scrum spelregels’, beschreven als het toevoegen van detaillering, inschatting en structuur aan de Product Backlog. Maar waar de Scrum...

In Scrum begint een Sprint altijd met de Sprint Planning meeting. Tijdens deze meeting is het hele Scrum Team aanwezig om een sprintdoel te bepalen en een plan te maken om dat sprintdoel te bereiken....

Scrum kent 4 meetings. De eerste bijeenkomst is de Sprint Planning. In deze meeting wordt door het gehele Scrum Team een plan gemaakt om het werk in een Sprint succesvol af te ronden. Het eerste deel...

De Scrum of Sprint Retrospective is een overleg aan het einde van elke sprint waarin het hele team reflecteert op individuen, interacties, processen en hulpmiddelen. Het doel is om concrete...

Veel organisaties proberen “Agile te worden”. Al hoewel niet iedereen even goed lijkt te weten wat dit betekent, bedoelen veel organisaties hiermee dat zij aan de slag zijn met bijvoorbeeld...