slim
samen
werken

Productvisie: wat kan ik er mee als Product Owner? (+ template download)

Q: Wat is een Productvisie?

De Productvisie een beknopte beschrijving van het gewenste toekomstige eindresultaat van het product. Het dient als een richtlijn voor het Scrum Team, de Stakeholders en de klant om een gemeenschappelijk begrip te hebben van waar het product naartoe moet en waarom het waardevol is.

Q: Wat zijn de redenen om een Productvisie op te stellen?

Ten eerste zorgt het maken van een productvisie dwingt je als Product Owner om een antwoord te formuleren op belangrijke vragen. Hierdoor weet je zeker dat je alleen producten maakt die uniek zijn en daadwerkelijk een probleem voor een bepaalde doelgroep oplossen. Ten tweede zorgt een productvisie ervoor dat een heel team de neus dezelfde kant op heeft. Een productvisie wordt vaak gevisualiseerd in de projectkamer van het Scrum Team. Vaak is het goed om als Product Owner een voorzet te doen voor productvisie waarna de Developers aanvullende input kan geven. Ook kan een gevisualiseerde productvisie getoetst worden bij klanten. Zo kun je makkelijk feedback vragen aan potentiële klanten over jouw te ontwikkelen product. Op basis van de klantfeedback kan een verbeterde productvisie worden opgesteld. Tot slot helpt het om stakeholders kort en duidelijk uit te leggen welk product of project wordt ontwikkeld.

Binnen Scrum Teams wordt dikwijls met een productvisie gewerkt zodat het overkoepelende doel van een project duidelijk is. Het opstellen van een productvisie is een manier voor het Scrum Team en met name de Product Owner om te komen tot een Product Goal.

De noodzaak van een Product Goal is toegevoegd aan de Scrum Guide in 2020. Met een productvisie zoals beschreven in dit blog geef je hier dus invulling aan.

Een productvisie geeft aan (i) welke positieve verandering jouw project in de wereld gaat maken, (ii) wie daarvan gaan profiteren, en (iii) wat jouw organisatie eraan heeft. Een productvisie gebruik je om in een vroeg stadium alle neuzen dezelfde kant op te krijgen met betrekking tot een product of project. Dit vergroot de kans op een succesvol project aanzienlijk!

Maar hoe ziet zo’n productvisie er precies uit? En wat kan ik precies met een productvisie? Dat bespreken we uitgebreid in dit artikel aan de hand van ons productvisie template. Wij hebben het product vision board van Roman Pichler (een Product Owner guru) hiervoor als basis gebruikt.

Na het lezen van dit artikel kun je als Product Owner vroeg in het project tot een gedragen visie komen met jouw team.

meer info product owner training

Wat is een productvisie?

Een Product Visie een beknopte beschrijving van het gewenste toekomstige eindresultaat van het product. Het dient als een richtlijn voor het Scrum Team, de Stakeholders en de klant om een gemeenschappelijk begrip te hebben van waar het product naartoe moet en waarom het waardevol is. Een productvisie wordt opgesteld door een Product Owner. Weet je nog niet wat een Product Owner precies doet? Bekijk dan eerst deze video.

Een productvisie bestaat uit:

1. Een visie: hier beantwoord je welke positieve verandering jouw product gaat brengen. Oftewel: met welk doel ontwikkel je dit product?
2. De doelgroep: voor wie ontwikkel je het product of voer je het project uit? Sommige organisaties werken met personas. Dit dat geval; voor welke persona(s) ontwikkel je het product?
3. Behoefte van de doelgroep: aan welke behoefte van de doelgroep wordt tegemoet gekomen met de ontwikkeling van het product? Lost het een bestaand probleem op?
4. Het product: wat worden de drie tot vijf unieke kenmerken van hetgeen jij aan het ontwikkelen bent?
5. Doelen: hoe gaat het product van waarde zijn voor jouw organisatie?
6. Concurrentie: wie zijn de concurrenten en wat zijn hun sterke en zwakke kanten?
7. Inkomsten: hoe wordt het product/ project in de markt gezet en hoe gaat het inkomsten genereren?
8. Kosten: wat zijn op hoog niveau de geschatte kosten om het product (i) te ontwikkelen, (ii) in de markt te zetten, en (iii) het product te onderhouden.
9. Verkoopkanalen: hoe ga je het product verkopen? Bestaan deze kanalen al?

Wat zijn de redenen om een Productvisie op te stellen?

Het maken van een productvisie dwingt je als Product Owner om een antwoord te formuleren op belangrijke vragen. Hierdoor weet je zeker dat je alleen producten maakt die uniek zijn en daadwerkelijk een probleem voor een bepaalde doelgroep oplossen.
Een productvisie zorgt ervoor dat een heel team de neus dezelfde kant op heeft. Een product visie wordt vaak gevisualiseerd in de projectkamer van het Scrum Team. Vaak is het goed om als Product Owner een voorzet te doen voor productvisie waarna de Developers aanvullende input kan geven.
Een gevisualiseerde productvisie kan getoetst worden bij klanten. Zo kun je makkelijk feedback vragen aan potentiële klanten over jouw te ontwikkelen product. Op basis van de klantfeedback kan een verbeterde productvisie worden opgesteld.
Het helpt om stakeholders kort en duidelijk uit te leggen welk product of project wordt ontwikkeld.

meer info product owner training

Wil je meer weten over het gebruik van een productvisie of wil je meer weten over de Product Owner training of een andere training die we aanbieden? Neem contact met ons op via 020-2614195 of stuur ons een mailtje: info@agilescrumgroup.nl.

Ook interessant:

Volg ons op LinkedIn (we delen onze blogs met je)

Over de auteur: Rik van der Wardt

Rik is Agile Coach met specialisatie op innovatie en zelforganisatie. Zijn expertise ligt op het ontwikkelen van teams die zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun werk en tot waardevolle vernieuwing komen. Dit doet hij door het inzetten van elementen uit het Agile gedachtegoed, het aanspreken van intrinsieke drive, een dosis gezond verstand en aanstekelijk enthousiasme.