slim
samen
werken

Productvisie: wat is het en wat kan ik er mee? (incl. template op A0 formaat)

Binnen Scrumprojecten wordt dikwijls met een productvisie gewerkt zodat het overkoepelende doel van een project duidelijk is.

Een productvisie geeft aan (i) welke positieve verandering jouw project in de wereld gaat maken, (ii) wie daarvan gaan profiteren, en (iii) wat jouw organisatie eraan heeft. Een productvisie gebruik je om in een vroeg stadium alle neuzen dezelfde kant op te krijgen met betrekking tot een product of project. Dit vergroot de kans op een succesvol project aanzienlijk!

Maar hoe ziet zo’n productvisie er precies uit? En wat kan ik precies met een productvisie? Dat bespreken we uitgebreid in dit artikel aan de hand van ons productvisie template. Wij hebben het product vision board van Roman Pichler (een Product Owner guru) hiervoor als basis gebruikt.

Na het lezen van dit artikel kun je als Product Owner vroeg in het project tot een gedragen visie komen met jouw team.

scrum trainingen

Wat is een productvisie?

Een productvisie wordt opgesteld door een Product Owner. Weet je nog niet wat een Product Owner precies doet? Bekijk dan eerst deze video.

Onder deze blogpost kun je een template downloaden voor de productvisie. De elementen uit ons productvisie template worden om beurten beschreven.

een productvisie template voor jouw project als product owner

Dit template kun je onder aan de pagina op A0 formaat downloaden

Een productvisie bestaat uit:

  1. Een visie: hier beantwoord je welke positieve verandering jouw product gaan brengen. Oftewel: met welk doel ontwikkel je dit product?
  2. De doelgroep: voor wie ontwikkel je het product of voer je het project uit? Sommige organisaties werken met personas. Dit dat geval; voor welke persona(s) ontwikkel je het product?
  3. Behoefte van de doelgroep: aan welke behoefte van de doelgroep wordt tegemoet gekomen met de ontwikkeling van het product? Lost het een bestaand probleem op?
  4. Het product: wat worden de drie tot vijf unieke kenmerken van hetgeen jij aan het ontwikkelen bent?
  5. Doelen: hoe gaat het product van waarde zijn voor jouw organisatie?
  6. Concurrentie: wie zijn de concurrenten en wat zijn hun sterke en zwakke kanten?
  7. Inkomsten: hoe wordt het product/ project in de markt gezet en hoe gaat het inkomsten genereren?
  8. Kosten: wat zijn op hoog niveau de geschatte kosten om het product (i) te ontwikkelen, (ii) in de markt te zetten, en (iii) het product te onderhouden.
  9. Verkoopkanalen: hoe ga je het product verkopen? Bestaan deze kanalen al?

Vier redenen om een productvisie op te stellen

  • Het maken van een productvisie dwingt je als Product Owner om een antwoord te formuleren op belangrijke vragen. Hierdoor weet je zeker dat je alleen producten maakt die uniek zijn en daadwerkelijk een probleem voor een bepaalde doelgroep oplossen.
  • Een productvisie zorgt ervoor dat een heel team de neus dezelfde kant op Een product visie wordt vaak gevisualiseerd in de projectkamer van het scrumteam. Vaak is het goed om als Product Owner een voorzet te doen voor productvisie waarna het ontwikkelteam aanvullende input kan geven.
  • Een gevisualiseerde productvisie kan getoetst worden bij klanten. Zo kun je makkelijk feedback vragen aan potentiële klanten over jouw te ontwikkelen product. Op basis van de klantfeedback kan een verbeterde productvisie worden opgesteld.
  • Het helpt om stakeholders kort en duidelijk uit te leggen welk product of project wordt ontwikkeld.

Productvisie template downloaden

Download het productvisie template op A0 formaat via deze link.

Wil je meer weten over het gebruik van een productvisie of wil je meer weten over de Product Owner training of een andere training die we aanbieden? Neem contact met ons op via 020-2614195 of stuur ons een mailtje: info@agilescrumgroup.nl.

Ook interessant:

Volg ons op LinkedIn (we delen onze blogs met je) Of deel het in je netwerk:

LINKEDIN
Follow by Email
Schrijf je in om om de week de nieuwste Agile inzichten te ontvangen