Met acceptatiecriteria geef je detail aan een User Story zodat je weet wanneer een User Story klaar is. Acceptatiecriteria komen voort uit gesprekken tussen de Product Owner, stakeholders en de...

Is dat niet wat we allemaal het liefst willen. Geen gesleur, getrek en geduw, maar een wereld waarin iedereen precies weet wat diegene moet doen en ­­het vervolgens ook gebeurt! En dat is mogelijk!...

Een vraag die veel wordt gesteld in organisaties die beginnen met Scrum is: kun je de Retrospective wel eens gewoon overslaan? Nou daar kunnen we kort over zijn — het is geen aanrader. Tenminste...

Dat Scrum en dat Agile, waarom móét iedereen dat nu opeens? Dit is een vraag die ik in mijn privé-omgeving, maar ook in trainingen telkens weer hoor — dat laatste vooral als het gaat om een...

Als Scrum Master is het bevorderen van de samenwerking in het Scrum team een belangrijk aspect. In het kader van teamsamenwerking horen we vaak de term “feedback” vallen. Dit wordt ingezet als...

Het is een vraag die we vaak krijgen: hoe kan ik met voorbereiden op het Professional Scrum Master II examen (PSMII). Wat het lastig maakt is dat er geen officieel proefexamen beschikbaar is. Hoe kun...

In Scrum werken we met sprints. Elke sprint heeft een vast ritme. Dit wordt ook wel “The Heartbeat of Scrum” genoemd. Dat ritme wordt bepaald door de meetings in Scrum. In de Scrum Guide worden...

Binnen het Agile werken, en in het bijzonder binnen het Scrum framework, hebben stakeholders een prominente plaats. Hiermee wordt invulling gegeven aan het eerste principe van het Agile manifesto...

Een van de meest recente toevoegingen in de Scrumguide is de Product Goal. Een zeer logische toevoeging, in de praktijk wordt het er vaak al met praktische tools zoals de Product Visie template...

‘Scrum?, dat is toch uitvoerend werken zonder plannen?’ of ‘Als we Scrummen dan hebben we geen doel meer.’ Deze foutieve interpretaties van hoe Scrum bedoeld is komen toch nog voor. Een...