020 2614 195
slim
samen
werken

Scrum Quiz: Pubquiz (met Scrum Guide 2020 vragen)

Na al dat harde werken en vergaderen is het tijd om even de speelknop aan te zetten. En hoe kan dat nu op leukere manier dan met een kleine kennis-toets over de Scrum-wereld. Is jouw team op de hoogte van de laatste updates in de  Scrum Guide versie 2020? Pak een hapje en een drankje, doe je feestmuts op en zet je schrap…

In deze blog:

IT’S SCRUM QUIZ TIME!

scrum quiz

Voordat je begint met de Scrum quiz, zorg nog even voor de juiste voorbereiding:

  • Hoe worden vragen beantwoord, deel je mensen op in teams?
  • Hoe worden scores bijgehouden (gebruik bijvoorbeeld KAHOOT hiervoor)
  • Hoeveel tijd is er per vraag?
  • Worden eerst alle vragen beantwoord en dan de totale uitslag bekeken?
  • Is er een leuke prijs te winnen?
  • Wil je het opdelen in rondes?
  • Uitleggen van de spelregels

En natuurlijk… de vragen:

Naar trainingsoverzicht

Vragen Scrum Quiz

  1. Welk nieuw element in de Scrumguide 2020 is toegevoegd als verantwoordelijkheid van de Product Owner?
    1. Product Vision
    2. Purpose
    3. Product Goal
    4. Performance metrics
  2. Eén van de verantwoordelijkheden binnen Scrum is anders genoemd in de Scrum Guide 2020, welke?
    1. Het Development team vervalt en hier komen Developers voor in de plaats
    2. De Product Owner vervalt en wordt nu Value Maximizer genoemd
    3. De Scrum Master vervalt en hier komt Facilitation Expert voor terug
    4. De projectleider krijgt als nieuwe rol meer body in de Scrum Guide 2020
  3. In volgorde van tijd, maak een jaarlijn van wanneer de verschillende onderwerpen zijn ontstaan:
    1. Scrum, SAFe, Agile Manifest
    2. Agile Manifest, SAFe, Scrum
    3. Agile Manifest, Scrum, SAFe
    4. Scrum, Agile Manifest, SAFe
  4. Welk artefact hoort bij het Increment?
    1. Sprint Goal
    2. Definition of Done
    3. Sprint Backlog
    4. Review
  5. Wat waren de founding fathers van de Scrum guide Jeff Sutherland en Ken Schwaber van elkaar?
    1. Neven
    2. Vakgenoten
    3. Oud- collega’s
    4. Prijswinnaars
  6. Waar komt de term Scrum vandaan?
    1. American Football
    2. Schaken
    3. Basketball
    4. Rugby
  7. Tijdens de Sprint Planning wordt in de Scrum Guide 2020 nadruk gelegd op:
    1. Het ‘waarom’ van een Sprint
    2. ‘wat’ gaan we doen deze Sprint
    3. ‘hoe’ pakken we werk aan deze Sprint
    4. Alle bovenstaande
  8. Welke commitment behoort bij de Sprint Backlog?
    1. Developers
    2. Daily Scrum
    3. Sprint Goal
    4. User Stories
  9. Wat is het aantal wereldwijd behaalde Scrum.org certificeringen in januari 2021?
    1. 100.000
    2. 250.000
    3. 500.000
    4. 1.000.000
  10. Welke Scrum.org certificering is het meest behaald?
    1. PSM1 (Scrum Master)
    2. PSPO1 (Product Owner)
    3. PSK1 (Kanban)
    4. PAL1 (Leadership)
  11. Wat zijn de 5 Scrum values?
    1. Honesty, Focus, Respect, Fun, Courage
    2. Openness, Courage, Commitment, Fun, Focus
    3. Extraversion, Focus, Commitment, Openness, Integrity
    4. Openness, Focus, Commitment, Respect, Courage
  12. Hoe vaak per maand Googelt men “Scrum” in Nederland?
    1. 140x
    2. 1400x
    3. 14000x
    4. 140000x

Antwoorden

  1. Product Goal
  2. Het Development team vervalt en hier komen Developers voor in de plaats
  3. Scrum, Agile Manifest, SAFe,
  4. Definition of Done
  5. Vakgenoten
  6. Rugby
  7. Alle bovenstaande
  8. Sprint Goal
  9. 500.000
  10. PSM1
  11. Commitment, Focus, Openness, Respect, and Courage
  12. 14000x

Wil je nog veel meer te weten komen over Agile en Scrum? Neem contact op via 020 2614 195 of info@agilescrumgroup.nl dan bekijken we samen welke training het beste bij je past of ga zelf al eens kijken op het overzicht van onze Agile trainingen. 

Ook interessant:

Over de auteur: Willemijn van Lier

Willemijn is Zelforganisatie- en Agile Coach. Haar passie om teams in beweging te krijgen is merkbaar zodra ze de ruimte binnen stapt. Zij benadrukt dat vertrouwen, autonomie en purpose de basis vormen voor succesvolle teams. Dit stimuleert dat teams zelf de verantwoordelijkheid voelen om gezamenlijke resultaten te behalen. Willemijn vertaalt makkelijk theorie naar praktijk; actie wakkert het leervermogen aan en daarmee de potentie om als team te groeien.