Afwijzing, velen hebben er een hekel aan. Zowel afgewezen worden als af te moeten wijzen. Toch, soms is het gewoon nodig, met het vertrouwen dat dan ook weer de juiste deuren open gaan. In een Agile...

Binnen het Agile gedachtengoed wordt vaak gesproken over de ‘fixed en growth mindset’. Met een Agile gedachtengoed, dat bedoeld is om wendbaar te zijn, ligt het voor de hand dat dit ter sprake...

Wat is een goede Scrum Master? Een goede Scrum Master heeft uiteraard de Scrum Guide gelezen, een training gevolgd, examen gedaan en dat soort zaken. Maar dan ben je er nog niet, eigenlijk is dat...

Gemotiveerde teamleden, het budget onder controle en projecten die op tijd worden opgeleverd? Workload management – een efficiënte verdeling van de werklast – is het antwoord....

Als Agile Coach wil je graag mensen en teams begeleiden in het ontplooien van hun eigen kunnen. Immers, wanneer men die snaar weet te raken, wordt intrinsieke motivatie vaak ontsloten waardoor de...

Oost-Indisch doof; ene oor in, andere oor uit; horen wat je wilt horen. Allemaal bekende veelgebruikte opmerkingen in het dagelijks leven. Echt de diepte raken en beseffen wat luisteren nou écht...

Key Performance Indicators (KPI’s) geven inzicht in waar je als team of organisatie op dit moment staat. Je hebt ze in alle soorten en maten: financiële KPI’s geven bijvoorbeeld inzicht in de...

Objectives and Key Results (OKR’s), zijn gebruikelijk in Agile organisaties. Maar wanneer een organisatie voor het eerst besluit Agile te gaan werken, worden er vaak allerlei nieuwe werkwijzen...

Increment, volgens het woordenboek Het increment is een belangrijk begrip binnen Scrum, dat regelmatig voor verwarring zorgt. Daarom is het wel goed het hier nog eens te duidelijk uit te leggen....

De Agile Coach rol wordt steeds vaker ingevuld in organisaties. De uitvoering van de rol kenmerkt zich door vele variaties. Dit heeft logischerwijs met verschillende facetten te maken. Het niveau van...