75 zoekresultaten

In trainingen van Agile Scrum Group over Scrum is het meest betekenisvolle plaatje wat we hebben het “tempeltje van Scrum”. Het is een gebouwtje met een basis van vertrouwen, een dak van Empirisme en de pilaren zijn transparantie, inspectie en aanpassing. Waarom is transparantie zo belangrijk in Scrum? En hoe kunnen we transparantie creëren in […]

Bij de Agile Scrum Group zien we in de praktijk vaak dat organisaties Agile werken, maar tegelijkertijd nog steeds losse projecten uitvoeren met een vaste start- en einddatum, een vaste scope, een vastgesteld budget, externe afhankelijkheden en governance-eisen. Die projectmatige aansturing, gericht op het borgen van planning, scope en risico’s, staat op gespannen voet met […]

Stel je dit even voor. Je team levert sprint na sprint nieuwe features op, maar toch voelt elke sprint zwaarder dan de vorige. Kleine wijzigingen kosten ineens dagen. Bugs blijven terugkomen. En ergens in het team valt de zin: “Ja… dat is technical debt.” Maar wat bedoelen we daar nou écht mee? En misschien nog […]

Stakeholdermanagement is in de basis het bewust en actief inzicht krijgen in en het betrekken van iedereen die invloed heeft op of geraakt wordt door de ontwikkeling van een product of door een project. Met als doel beter samen te werken, het resultaat beter af te stemmen op de behoefte en projecten soepeler te laten […]

Om de vraag wat Agile teams zijn goed te beantwoorden, is het belangrijk om te starten bij de noodzaak voor Agile werken. Agile werken is gericht op het leveren van maximale waarde aan klanten, zowel intern als extern en vraagt om een hoge mate van wendbaarheid. Agile teams zijn daarom ingericht om snel te kunnen […]

Veel Scrum teams en in het bijzonder Product Owners worstelen ermee. Hoe krijg ik feedback van mijn stakeholders? En nog specifieker: Hoe krijg ik goede feedback van de juiste stakeholders? Herken je dat? Deze blog geeft je een aantal bruikbare manieren voor feedback vragen bij stakeholder management. Feedback in theorie Agile werken gaat uit van […]

Stel je voor: Je bent Product Owner en je Stakeholders trekken continu aan je maar ze zijn het nooit eens met elkaar, je moet een goede balans vinden tussen wensen en technische vereisten en de klant is van gedachten veranderd tegen de tijd dat de feature af is. Welke vaardigheden maken het verschil? Deze blog […]

De SAFe Release Train Engineer-training leert je hoe je een Agile Release Train effectief coacht, PI Planning faciliteert en samenwerking binnen en buiten de ART optimaliseert. Je ontwikkelt vaardigheden om obstakels weg te nemen, de flow te verbeteren en teams en stakeholders te begeleiden bij een succesvolle SAFe-implementatie.

Je hebt ze vast weleens in één of andere vorm gezien; kaartjes op een kanban bord, fysiek of digitaal. Vaak zijn ze zichtbaar in de vorm van plakbriefjes, die geleidelijk aan naar rechts schuiven, op weg naar de meest rechter kolom van het bord. De kolom wordt vaak ‘Done’ genoemd. Wat is nu zo’n Kanban […]

Binnen stakeholdermanagement zijn er tal van modellen die helpen om stakeholders effectief in kaart te brengen. Twee interessante modellen die een unieke invalshoek bieden, zijn het model van Freeman en het Salience-model. Deze wijken af van de meer traditionele benaderingen, zoals Mendelow’s Matrix en de Typology van Mitchell, Agle, and Wood, die vaak werken met […]