samen
werken
74 zoekresultaten
Agile belonen: wat is het? En hoe doe je het?
Bij een Agile organisatie staat de traditionele wijze waarop medewerkers worden beloond ter discussie. Wil je Agile belonen op individueel, team of bedrijfsniveau? Wat zijn de verschillende mogelijkheden van Agile belonen? Hoe kan een transparant salarissysteem helpen bij Agile belonen? Salaris transparant maken? Als je in teams Scrum of Kanban introduceert is de eerste grote […]
Hoe ga je om met ‘lastige’ stakeholders?
Een stakeholder die altijd kritisch is en ontelbaar veel beren op de weg ziet. Komt het je bekent voor? Het is slechts één voorbeeld van de vele type ‘lastige’ stakeholders. Je wilt niet dat zulke stakeholders onterecht de continuïteit van het project beïnvloeden, maar ze moeten wel serieus genomen worden. In dit blog leer je […]
Kanban policies: Hoe maak je werkafspraken expliciet?
Herken je dit: Je werkt in een team en jullie gebruiken Kanban, maar op de een of andere manier loopt het niet helemaal lekker. Je hebt een kanban bord met een aantal processtappen en voor elke stap een WIP-limiet, maar de focus ontbreekt en mensen doen verschillende dingen. Misschien is het tijd om aan de […]
Waarom is stakeholder management belangrijk? 6 redenen
Je hoort het vaak voorbij komen als het over Stakeholders gaat: “bij projectmanagement dient er veel tijd en energie gestoken te worden in het realiseren van goed stakeholder management.” Maar waarom is dat eigenlijk? En waar bestaat goed stakeholder management uit? Binnen het Agile gedachtengoed hebben stakeholders een prominente plaats. Dit zien we terug in […]
Hoe visualiseer je een workflow met Kanban?
“Misschien moeten we het op een Kanban-bord zetten, dan krijgen we meer overzicht”. Maar wat is een Kanban-bord? En hoe werkt het? Wat zet je er allemaal precies op, en waar begin je mee? Kanban kent zes kernpraktijken die je kunt toepassen om je werk te organiseren. De eerste Kanban kernpraktijk is het visualiseren van […]
De drie Scrum pillars: wat houden ze in?
Weet jij wat de drie Scrum pillars inhouden en waarvoor ze dienen? Mocht dit niet het geval zijn dan is er een grote kans dat Scrum verkeerd wordt toegepast (met vervelende gevolgen). De pilaren van Scrum helpen de onderliggende principes van Scrum te begrijpen. Waar komen de Scrum Pillars vandaan? Voordat we beginnen, eerst even […]
Wat zijn Story Points, en waarom gebruiken we ze?
Voor veel teams die Agile werken met Scrum zijn Story Points een onderwerp voor discussie: “Moeten we ze nou wel of niet gebruiken om de grootte van User Stories in te schatten?” Dat hangt van de situatie af. Hieronder lees je wanneer het voor jouw team handig en onnodig is. Videouitleg wat Story Points zijn […]
De 8 kenmerken van een Agile organisatie
Agile werken is naast het toepassen van een framework zoals Scrum en Kanban, vooral een mindset en de cultuur van een bedrijf. We kennen natuurlijk het Agile Manifesto met zijn 12 principes dat een goede beschrijving geeft van het Agile gedachtengoed. Maar als je nu naar jouw organisatie kijkt, wat zie je dan terug aan […]
NLP coachmodel: meer focus en resultaat
Als teamcoach of Scrum Master denk je misschien ook wel eens: hoe krijg ik nou iedereen op één lijn? Hoe zorgen we dat we met het team elkaar goed begrijpen en dat we naar hetzelfde doel op weg zijn? Het NLP coachmodel kan je uitkomst bieden. Ik leg je in dit blog uit hoe het […]
Kanban VS Scrum
Kanban en Scrum zijn twee Agile werkmethoden die transparantie vergroten en doorlooptijd verkorten. Scrum werkt met vaste iteraties (Sprints), specifieke rollen en ceremonies, terwijl bij Kanban een continue flow met visuele takenbord en WIP‑limieten centraal staat. Voor veel teams is het eigenlijk niet Kanban VS Scrum, maar Kanban en Scrum. Ze hebben beide een eigen […]