samen
werken
74 zoekresultaten
De structuur voor een goed coachingsgesprek
‘Welke vragen moet ik dan stellen?’ of ‘Heb je misschien een vragenlijst voor me?’ zijn slechts enkele vragen die ik geregeld gesteld krijg als het om coachingsgesprekken gaat. Maar te veel structuur is niet goed, en te veel ruimte ook niet. In dit blog besteden we aandacht aan hoe je een goede balans tussen structuur […]
Wat is de Kanban Replenishment Meeting?
Net als Scrum is Kanban een Agile manier van werken. En ook in Kanban, net als in Scrum, is er een noodzaak om bijeen te komen om het werk effectief en zonder verspillingen te laten verlopen. Bij beide werkwijzen is er sprake van een team wat zaken levert aan de klant. Beide werkwijzen zijn gestoeld […]
Agile cultuur: wat betekent het en hoe creëer je het?
Het begrip Agile vliegt je tegenwoordig om de oren en elke leek die enigszins Engels onderbouwd is weet al snel de vertaling te maken naar ‘lenig’ of ‘wendbaar’. Vanuit deze vertaling wordt natuurlijk eenvoudig de behoefte aan Agile gecreëerd; wie wil er immers niet wendbaar of lenig zijn. Echter schuilt er natuurlijk veel meer achter […]
Hoe bouw ik aan vertrouwen in mijn team?
In een Retrospective worden vaak de standaardvragen “wat ging goed” en “wat kan beter” gebruikt, of allerlei variaties op dit thema, zoals KALM (Keep, Add, Less, More), WWW (Werkt wel, Werkt niet, Werkt een beetje) en dergelijke. Maar vandaag gaan we het eens hebben over wat je nog meer met de Retrospective kan doen. Namelijk […]
Wat is velocity in Agile werken?
Het werk is aan het einde van de sprint nog niet af. Gebeurt dat regelmatig? Krijg jij hier commentaar op? De “Velocity” geeft je inzicht op je planning, waardoor je teleurgestelde klanten en collega’s kan voorkomen. Lees hier hoe je de Velocity gebruikt De letterlijke vertaling van velocity is “snelheid”. Maar velocity in Agile werken […]
Wat zijn acceptatiecriteria? (incl. do’s & don’ts)
Acceptatiecriteria zijn voorwaarden waaraan een User Story of Backlog Item moet voldoen om als klaar te worden gezien. Ze zorgen voor gedeelde verwachtingen tussen het team en de Product Owner, maken werk toetsbaar en voorkomen misverstanden. Acceptatiecriteria brengen duidelijkheid over wanneer iets voldoet aan de gestelde eisen. Videouitleg acceptatiecriteria User Stories en acceptatiecriteria hebben elkaar […]
De 4 Scrum events/meetings uitgelegd
In Scrum werken we met sprints. Elke sprint heeft een vast ritme. Dit wordt ook wel “The Heartbeat of Scrum” genoemd. Dat ritme wordt bepaald door de meetings in Scrum. In de Scrum Guide worden deze “events” genoemd, of in de Nederlandse Scrum Gids “gebeurtenissen”. Zelf spreek ik vaak van meetings. Elk event in Scrum is […]
Wat is een Sprint Goal (Sprintdoel) in Scrum?
‘Scrum?, dat is toch uitvoerend werken zonder plannen?’ of ‘Als we Scrummen dan hebben we geen doel meer.’ Deze foutieve interpretaties van hoe Scrum bedoeld is komen toch nog voor. Een ervaren teamspeler weet echter dat samenwerken zonder doel of zonder afstemming en planning gedoemd is te mislukken. Daarom is ook in Scrum gedacht aan […]
Luisteren als Agile Coach, hoe doe je dat?
Oost-Indisch doof; ene oor in, andere oor uit; horen wat je wilt horen. Allemaal bekende veelgebruikte opmerkingen in het dagelijks leven. Echt de diepte raken en beseffen wat luisteren nou écht betekent, daar stappen we makkelijk overheen. En dat is zonde, want luisteren is een natuurlijke kwaliteit die we allemaal bezitten. We hoeven hiervoor dus […]
Agile Metrics: 5 KPI’s die jou en je team verder helpen
Key Performance Indicators (KPI’s) geven inzicht in waar je als team of organisatie op dit moment staat. Je hebt ze in alle soorten en maten: financiële KPI’s geven bijvoorbeeld inzicht in de omzet en winst, klantgerichte KPI’s in de tevredenheid van klanten, procesgerichte KPI’s vertellen je iets over de productiviteit en efficiëntie in je organisatie, […]