samen
werken
Scrum Master: De Populairste Baan Van Nederland?
Onlangs verscheen op LinkedIn het lijstje met de ‘Populairste banen van 2017 in Nederland’. Opvallend op deze lijst was de nummer 10: ‘Scrum Master’. Er is voorspeld dat het aantal beschikbare banen voor Scrum Masters zal verdubbelen binnen het komende jaar.
Maar wat doet een Scrum Master precies? Waarom hebben organisaties deze functie zo hard nodig? En welke vaardigheden zijn er gevraagd om de Scrum Master- rol goed in te kunnen vullen?
De rol gedefinieerd
De notering van Scrum Master op de populairste-banenlijst wijst op een behoefte naar kennis over en ervaring met Scrum, Agile methodologieën, projectmanagement, softwareontwikkeling en software projectmanagement. Agile Scrum Group beschrijft de positie als volgt: ‘Een Scrum Master is de facilitator voor een Agile ontwikkelteam. Scrum is een methodologie die een team in staat stelt om zelf-organiserend te zijn en om snel veranderingen door te voeren volgens de Agile principes. De Scrum Master beheert het proces waarin informatie uitgewisseld wordt.’’
Hoe wordt de rol/ verantwoordelijkheid ingevuld binnen organisaties die we kennen?
Hoewel Scrum Master volgens sommigen wordt gezien als een informele en parttime rol die door managers ingevuld zou kunnen worden naast hun normale werk, is het wel degelijk belangrijk om genoeg tijd te hebben om deze verantwoordelijkheid te dragen. De Scrum Master moet evenveel tijd hebben voor het vervullen van deze verantwoordelijkheid als de rest van het Scrum Team. Hieronder vind je enkele voorbeelden van functieomschrijvingen van de Scrum Master zoals wij deze zijn tegengekomen op vacaturesites:
Nuon: ‘De Scrum Master zal Scrum teams binnen de organisatie faciliteren, coachen en leiden. In deze rol draag je bij aan de bekendheid en transparantie binnen het bedrijf terwijl het bedrijfsvertrouwen groeit. Deze positie vereist sterkte leiderschapsvaardigheden en de bekwaamheid om samenwerking aan te moedigen. Een goed begrip van Agile methodologieën, vaardigheden om transparantie te faciliteren en een behoefte om maximale efficiëntie uit Scrum teams te halen is hier noodzakelijk.’
Ministerie van Binnenlandse Zaken: ‘Begeleiding van de activiteiten van het Scrum team, overbrengen van Agile principes en actieve sturing geven aan processen waar nodig. Houdt het team verantwoordelijk voor ontwikkeling, procedures en processen die het beste de doelstellingen van de afdeling en organisatie weergeven. Is verantwoordelijk voor de ontwikkelprocessen om kwaliteit bij releases te verzekeren alsmede de organisatie klaar te stomen voor de nieuwe applicatie. Verzekert tevens dat tijdige, juiste en heldere communicatie plaatsvindt met alle stakeholders. Levert software releases die voldoen aan de kwaliteitstandaarden en levert deze ook op tijd.’
ABN AMRO (een marketing afdeling): ‘Faciliteert de ontwikkeling van het kernproduct. Verantwoordelijk voor begeleiding van het team in het creëren en bijhouden van backlogs, begeleiding artefacten en het faciliteren van de Sprint planning, dagelijkse Scrum meetings en Sprint reviews. Instrueert teams in de ontwikkeling van een gedetailleerde planning, budgettering, releaseplan en executie, risicomanagement, project controle aan de hand van rapportering en hands-on team begeleiding om project voltooiing te verzekeren binnen budget, planning en scope.’
Credion: ‘Verantwoordelijk voor ondersteuning van het team in hun Agile werkwijze en het verwijderen van bottlenecks terwijl een team steeds meer zelf organiserend wordt. Hiernaast verantwoordelijk voor de continue verbetering van standaarden, kwaliteit en productiviteit. Verzorgt effectieve samenwerking en levert ondersteuning, leiderschap en coaching die de ontwikkelteams van onze softwareproducten ondersteunen.’
Ben ik geschikt voor de rol?
De kwaliteiten en vaardigheden die een goede Scrum Master moet hebben, zijn onder andere:
- In staat zijn het team te betrekken bij het opzetten van het proces
- Begrijpen dat principes belangrijker zijn dan gebruiken
- Het kunnen herkennen en eventueel ingrijpen bij team conflicten
- Durven om te interrumperen tijdens het proces
- Bewust zijn van de bedrijfscultuur
- Het team nu en dan durven te laten falen
- Bemoedigen van het eigenaarschap
- Vertrouwen hebben in zelforganisatie
- Ervaringen kunnen delen
- Op professioneel niveau kunnen coachen
- Invloed uit kunnen oefenen op de organisatie
- Verhelpen van tekortkomingen binnen een team en tevens in staat zijn deze te voorkomen
- Een geweldig duo kunnen vormen met de Product Owner
- Begrijpen dat er meer Agile- methodes bestaan dan alleen Scrum (zoals bijv. XP, Kanban, Lean)
Kortom: gezien het uitgebreide palet aan kwaliteiten en kennis die een goede Scrum Master dient te bezitten, zullen de geschikte kandidaten voor een dergelijke functie waarschijnlijk niet voor het oprapen liggen. Bij een toenemende vraag naar Scrum Masters ligt een tekort aan geschikte kandidaten dus voor de hand. Dit betekent ook dat er kansen liggen voor de huidige en toekomstige Scrum Masters. Want wie zich nú ontwikkelt tot een goede Scrum Master zal daar in de toekomst zeker de vruchten van plukken.
Scrum Master Trainingen
Zie jij ook kansen om jezelf tot een volleerde Scrum Master te ontwikkelen, maar weet je niet precies hoe je dit moet aanpakken? Neem dan gerust contact met ons op. Bij Agile Scrum Group bieden we diverse Agile- en Scrum trainingen die jouw Scrum Master– carrière een vliegende start zullen geven.
Ook interessant:
- De Scrum Guide: deze 3 dingen moet je weten
- Het verschil tussen een Scrum Master en een projectleider?
- Scrum motiveert!
Volg ons op LinkedIn (we delen onze blogs met je)
