slim
samen
werken
Scrum werkwijze

Wat is Definition of Done? Check de uitleg en voorbeelden (IT & non-IT)

Wat is Definition of Done? Het is een belangrijk onderwerp als je jouw Scrum team goed wilt laten functioneren. Iedereen in het team moet het eens zijn over wanneer een (Product Backlog) item als ‘done’ beschouwd kan worden. Is dit niet het geval, dan kunnen misverstanden en conflicten tussen het ontwikkelteam en de Product Owner ontstaan, […]

Scrum werkwijze

Daily Stand-up: 5 tips voor een goede meeting

De Daily Stand-up (of dagstart) is een erg belangrijke Scrum meeting. Sommige mensen zien de dagstart als een verspilling van tijd. Onzin! Wij vinden het een fantastische tool om juist op een meer efficiënte manier aan de slag gaan. Daarom hierbij 5 Daily Stand-up meeting tips om deze 15 minuten goed te laten verlopen. Wil je weten […]

Product Owner

Product Owner: de 5 belangrijke taken + een handig template

Bij Scrum zijn er drie duidelijke hoofdrollen te onderscheiden: de Scrum Master, de Product Owner en het ontwikkelteam. Hierbij is degene in de Product Owner rol verantwoordelijk voor het maximaliseren van de waarde van zowel het product als het projectteam: een uitdagende rol dus. Maar wat doet een Product Owner dan precies? Wat zijn belangrijke […]

Scrum werkwijze

De Scrum Guide (Nederlands): deze 3 dingen moet je weten

Wat is de Scrum Guide precies en wat staat er globaal in de Scrum Guide? De Scrum Guide (in het Nederlands ook wel Scrumgids genaamd) is een document dat de Scrum methodiek beknopt uitlegt. Het is geschreven door de bedenkers van de methodiek: Ken Schwaber en Jeff Sutherland. De Scrum methodiek is een projectmanagement methodiek voor […]

Scrum werkwijze

Whitepaper ‘Goed functioneren in een Agile organisatie’

Goed functioneren in een Agile organisatie als medewerker en leidinggevende: hoe doe je dat? Agile werken wint aan populariteit. Organisaties gaan steeds meer en vaker werken op een Agile manier. Letterlijk betekent Agile ‘behendig’ en ‘lenig’. Een project wordt opgedeeld in korte iteraties, waardoor het mogelijk is snel aanpassingen door te voeren als dat nodig is. […]

Events

Scrum voor Young Professionals?

Dat Scrum geschikt is voor de aanpak van projecten binnen zowel de grotere als de kleinere organisaties, blijkt uit het stijgende aantal bedrijven dat deze methodiek omarmt. Maar hoe kijken Young Professionals, die net op de arbeidsmarkt komen kijken en verschillende projectmethodieken leren kennen, aan tegen deze werkwijze? Ziet deze nieuwe lichting er ook meerwaarde […]

Events

Scrum in de zorg

Agile en Scrum, methoden die in eerste instantie alleen gebruikt werden binnen IT organisaties, worden de laatste jaren ook steeds meer omarmd buiten de IT-sector. In eerste instantie ging de financiële dienstverlening overstag, maar snel daarna volgde de overheid, de bouw en het onderwijs. En nu blijkt ook het gebruik van Scrum in de zorg […]

Events

Scrum Day Europe 2016: de 21e verjaardag van Scrum

7 juli 2016, Scrum Day Europe Amsterdam. De 21e verjaardag van Scrum. Tijd voor een “retrospective” en ook een goed moment om vooruit te kijken naar de toekomst van Scrum en Agile. In deze blog geeft Ivar Rameijs, die bij het evenement aanwezig was, een impressie van een aantal presentaties die hij heeft bijgewoond, waarbij […]

Scrum werkwijze

Hoe stel je een Scrum team samen?

Peter Speijdel is Scrum coach en trainer bij Agile Scrum Group. Regelmatig deelt hij zijn kennis en ervaring door middel van columns. Scrum biedt een simpel en effectief raamwerk om in teams snel en goed concrete producten te maken of problemen op te lossen. Die teams zijn zelforganiserend / zelfsturend en multidisciplinair. Scrum geeft helaas […]

Scrum werkwijze

Scrum: het nut van een takenbord

Bij het toepassen van de projectmethodiek Scrum wordt gewerkt met een takenbord. Het Scrum takenbord is eigenlijk bedoeld als hulpmiddel bij het inzichtelijk maken van de stand van zaken binnen een sprint, een afgebakende tijdsperiode binnen een Scrum project. Elk project bestaat uit meerdere sprints, die allemaal dezelfde tijdsperiode kennen, vaak 2 weken. Alle taken […]

LINKEDIN
Follow by Email
Schrijf je in om om de week de nieuwste Agile inzichten te ontvangen