96 zoekresultaten

Daily Stand-up meeting checklist uitgelegd De Daily Scrum-checklist is opgebouwd uit de volgende onderdelen: doel, frequentie, aanwezigen, voorbereiding, activiteiten tijdens de meeting en het resultaat van de meeting. De checklist spreekt voor zich en zal niet in meer detail worden uitgelegd. Wil je een duidelijk PDF-overzicht van de Daily Scrum-checklist, of die van Sprint Planning, […]

Plan-Do-Check-Act: De Kwaliteitscirkel van Deming uitgelegd De Plan-Do-Check-Act-cyclus wordt ook wel de kwaliteitscirkel van Deming genoemd (dit overigens tot ongenoegen van Deming zelf, die deze cyclus helemaal niet op deze wijze heeft geïntroduceerd – maar daarover later meer). Een stukje historie De geschiedenis van het ‘managen van kwaliteit’ gaat nog niet heel ver terug in […]

Het genereren van klantwaarde is niet voor niets het eerste principe van het Agile Manifesto. Het is de klant die deze waarde ook echt kan toetsen: het liefst in zijn eigen praktijk. Dit eenvoudige principe wordt binnen corporates lastiger door de schaalomvang. Wanneer er aan grootschalige complexe producten zoals zelfrijdende auto’s of grote softwaresystemen gewerkt wordt, dan […]

Groepsinterventies op verschillende niveaus Als Scrum Master zorg je ervoor dat de Developers zo goed mogelijk samenwerken. Alleen dan realiseert het team maximale waarde voor klanten. Ook help je de Developers om zelforganiserend en multidisciplinair samen te werken. Het is belangrijk dat je als Scrum Master kunt ingrijpen als dingen in het team niet lekker […]

Het progressieprincipe uitgelegd Teresa Amabile (2011) schrijft in The Progress Principle over het belang dat er progressie is in je werk. Om het belang van vooruitgang in werk te begrijpen is het allereerst goed om de invloed van werkbeleving op prestaties te beschrijven. Onderzoek van Amabile waarin bijna 250 mensen over een langere periode een […]

Johari window uitgelegd Het Johari-venster is een oud model. Het werd in 1955 ontwikkeld door Joseph Luft en Harry Ingham. De naam Johari is gebaseerd op de eerste letters van hun namen. Het duo deed destijds onderzoek naar groepsdynamiek. Zelf geven zij aan dat het model ingezet kan worden om zelfbewustzijn bij individuen en groepen […]

Het gebruik van Agile en Scrum in sales blijkt zeer geschikt te zijn voor de aanpak van leads en projecten. In deze blog lees je hoe Scrum kan bijdragen bij sales met 4 concrete toepassingen: Sales versnellen met Scrum Scrumproject op een salesafdeling Sales bij Developers (voorheen het Development Team genoemd) Sales als Product Owner Waarom […]

Wat is Scrum? Voordat we ingaan op waarom Scrum bij de overheid goed werkt, eerst kort een toelichting op Scrum. Scrum is een raamwerk dat teams in staat stelt om slim samen te werken. Door toepassing van Scrum worden projecten bewezen sneller en beter opgeleverd. Als je nog niet precies weet wat Scrum is, kijk […]

Non-software teams Agile coachen, hoe doe je dat? In deze blog wordt aan de hand van 7 stappen handvaten gegeven om als Agile coach non-software Agile teams te coachen. Stap 1: Interview Het eerste dat we doen voordat we een team gaan coachen in het Agile werken is een interview met de leider van het […]

De Scrum of Sprint Retrospective is een overleg aan het einde van elke sprint waarin het hele team reflecteert op individuen, interacties, processen en hulpmiddelen. Het doel is om concrete verbeterstappen te vinden op de samenwerking en plannen  te maken om dit de volgende sprint te verbeteren. Wat voor nut of doel heeft de Retrospective? […]