96 zoekresultaten

De Product Owner als stakeholder manager Als Product Owner ben je verantwoordelijk voor het maximaliseren van de waarde van een op te leveren product of project. Dit doe je onder andere door de wensen en ambities van je (belangrijkste) stakeholders continue te inventariseren. In een omgeving waar je te maken hebt met veel stakeholders kan […]

Dit is een gastblog geschreven door Ben Linders. Ben Linders is een onafhankelijk trainer, coach, adviseur, auteur, en spreker, in agile, lean, kwaliteit, en continue verbetering. Auteur van Waardevolle Agile Retrospectives, creator van de Agile Zelfevaluatie Kaarten. Veel organisaties werken Agile en gebruiken activiteiten en rollen uit de Scrum Guide om producten of diensten te […]

De burndown chart (ook wel burndown genoemd) levert de visuele informatie waarmee je je Agile project of Scrum sprint dagdagelijks kan managen. De burndown toont de resterende hoeveelheid werk van het totale project of de huidige sprint. Deze voortgang wordt inzichtelijk gemaakt met behulp van ​​twee lijnen: Een “resterend werk” lijn Een “ideale” lijn Product […]

Dit model zet traditioneel- en Agile projectmanagement tegenover elkaar. Onderzoek toont herhaaldelijk aan dat projecten die op traditionele wijze gemanaged worden een grote kans hebben om te falen. Agile softwareleverancier VersionOne ontwikkelde dit model al enige tijd geleden, namelijk in 2004. Dit was vlak nadat het Agile Manifesto in 2001 werd gepubliceerd, maar ver voordat […]

De ontwikkelingsstadia van Tuckman uitgelegd Bruce W. Tuckman (1965) heeft een van de meest geciteerde onderzoeken naar teamontwikkeling gedaan. Zijn eerste werk richtte zich op twee onderdelen van teamontwikkeling, namelijk (1) relaties tussen teamleden en (2) taken. Het onderzoek kwam bekend te staan om de fasen Forming, Storming, Norming en Performing, hoewel Tuckman deze termen […]

Wat is een Minimum Viable Product? Een Minimum Viable Product (MVP) is de eerste versie van een product of dienst die zo vroeg mogelijk wordt uitgerold naar de klant. Het doel is om daarmee zo snel mogelijk feedback te krijgen. Deze feedback is belangrijk om hiermee de belangrijkste vervolgstappen te kunnen nemen. Videouitleg Minimum Viable […]

Het Agile Manifesto zegt dat samenwerken met de klant belangrijker is dan het contract met de klant. Dit is een interessant gegeven als je het hebt over hoe Agile toegepast kan worden op procurement (inkoopprocessen). Agile gaat ervan uit dat klant en leverancier samenwerken om uiteindelijk een product of dienst te krijgen waar de klant […]

Wat is het Nexus Framework? Het Nexus Framework is een eenvoudige manier om een Scrum project op te schalen met 3 tot 9 Ontwikkelteams. Lees deze blog om te begrijpen wat het precies inhoudt. Meerdere Ontwikkelteams De meeste organisaties die met Scrum beginnen, starten klein. Een Scrum team met een Scrum Master, Product Owner en […]

Aflevering #1: Introductie in Scrum Scrum is een manier om met een team projecten aan te pakken. In korte Sprints van 1 tot 4 weken levert een Scrum Team telkens een deelproduct of een verbetering op een bestaand product op. In de komende 10 video’s zullen alle facetten van Scrum worden uitgelegd. Deze aflevering geeft […]

Er zijn vele manieren om efficiënt en effectief samen te werken. Veel organisaties kiezen er tegenwoordig voor om op een Agile manier te gaan werken. In dit artikel geven we 10 redenen waarom ook jouw organisatie zou moeten starten met Agile werken. 1. Snellere time-to-market Veel mensen en organisaties die besluiten om Agile te gaan werken, […]