96 zoekresultaten

Je hoort het vaak voorbij komen als het over Stakeholders gaat: “bij projectmanagement dient er veel tijd en energie gestoken te worden in het realiseren van goed stakeholder management.” Maar waarom is dat eigenlijk? En waar bestaat goed stakeholder management uit? Binnen het Agile gedachtengoed hebben stakeholders een prominente plaats. Dit zien we terug in […]

Wat doe je als de oplossing voor een User Story onduidelijk is? Als je nieuwe technologie wilt gaan gebruiken maar niet weet of dit wel de ware oplossing is? Als je geen inzage in risico’s hebt waardoor je niet weet hoe je een story moet inschatten? Daarvoor gebruik we binnen Scrum een Spike. In deze […]

Agile werken is naast het toepassen van een framework zoals Scrum en Kanban, vooral een mindset en de cultuur van een bedrijf. We kennen natuurlijk het Agile Manifesto met zijn 12 principes dat een goede beschrijving geeft van het Agile gedachtengoed. Maar als je nu naar jouw organisatie kijkt, wat zie je dan terug aan […]

Kanban en Scrum zijn twee Agile werkmethoden die transparantie vergroten en doorlooptijd verkorten. Scrum werkt met vaste iteraties (Sprints), specifieke rollen en ceremonies, terwijl bij Kanban een continue flow met visuele takenbord en WIP‑limieten centraal staat. Voor veel teams is het eigenlijk niet Kanban VS Scrum, maar Kanban en Scrum. Ze hebben beide een eigen […]

We kennen ze allemaal, de mythes in de organisatie. ‘Nieuwe mensen zijn als enige in staat om een cultuurverandering te realiseren’. Klopt dit, of is het veel waarschijnlijker dat de huidige medewerkers hieraan bijdragen? ‘Managers nemen rationele beslissingen.’ Managers zijn vaak verantwoordelijk om lastige beslissingen te nemen, maar gaat dit doormiddel van logica of gevoel? […]

In Scrum werken we met sprints. Elke sprint heeft een vast ritme. Dit wordt ook wel “The Heartbeat of Scrum” genoemd. Dat ritme wordt bepaald door de meetings in Scrum. In de Scrum Guide worden deze “events” genoemd, of in de Nederlandse Scrum Gids “gebeurtenissen”. Zelf spreek ik vaak van meetings. Elk event in Scrum is […]

Binnen het Agile werken, en in het bijzonder binnen het Scrum framework, hebben stakeholders een prominente plaats. Hiermee wordt invulling gegeven aan het eerste principe van het Agile manifesto ‘de klant centraal’. In deze blog staan we stil bij verschillende aspecten van Agile stakeholdermanagement. Wat is stakeholdermanagement? In plaats van met een mooie definitie te […]

Wat is een goede Scrum Master? Een goede Scrum Master heeft uiteraard de Scrum Guide gelezen, een training gevolgd, examen gedaan en dat soort zaken. Maar dan ben je er nog niet, eigenlijk is dat slechts het begin. Je zult al gauw merken dat er in de praktijk nog heel wat skills komen kijken bij […]

In Scrum wordt gesproken over een drietal “Scrum Artifacts”. Wat betekent deze term nou eigenlijk, wat zijn de artifacts binnen Scrum en waarom zijn ze er? In deze blog leer je er alles over. Scrum Artifacts betekenis Allereerst zoek ik eens op wat de letterlijke betekenis is. Het Engelse woord Artifact vertalen naar het Nederlands […]

De Product Owner wordt ook wel de Value Maximizer genoemd. Als vertegenwoordiger van de stakeholders, is de Product Owner verantwoordelijk voor het maximaliseren van de waarde van het werk dat door de Developers wordt gedaan. Hoe je precies waarde maximaliseert laat de Scrum Guide in het midden, omdat het verschilt per organisatie, team en individu. […]