Een Release Train Engineer (RTE); weer een mooie Engelse term uit de Agile wereld? Of is het gewoon een nieuwe hippe naam voor een project manager? Vanavond de term Release Train Engineer maar eens...

Het progressieprincipe uitgelegd Teresa Amabile (2011) schrijft in The Progress Principle over het belang dat er progressie is in je werk. Om het belang van vooruitgang in werk te begrijpen is het...

In deze blog beschrijven we 1 van de 33 Liberating Structures: Wise Crowds. Liberating structures zijn ontworpen om de participatie van medewerkers te bevorderen. Waardoor de verantwoordelijkheid...

Word ik met mijn idee en het gebruiken van de Lean Startup Methode straks de nieuwe Mark Zuckerberg? Een fantastisch idee omzetten naar een miljoenenbusiness. Het zou zomaar kunnen. Maar wat is de...

T-shaped professional model uitgelegd De term T-shaped werd geïntroduceerd door David Guest. Een T-shaped individu is volgens hem iemand die zowel: diepgaande specialistische vaardigheden en kennis...

Open Space meeting, wat is het?  Heb je wel eens in een vergadering, presentatie of conferentie gezeten waar je niets kon leren of bijdragen en maar niet aan het woord kwam?  Vaak ontstaan de meest...

De Design Sprint (2.0) is een vierdaagse workshop die door steeds meer organisaties wordt toegepast om sneller tot innovatie te komen. De Design Sprint is een (team)proces voor het snel en goedkoop...

De kracht van post-its Tijdens mijn werk, zeg ik vaak met een lach dat we thuis communiceren door middel van post-its. Dat is tijdens de verbouwing van ons nieuwe huis ook zeker het geval geweest....

Wat is feedback? Allereerst is het goed om stil te staan bij wat feedback eigenlijk is. In veel organisaties heeft de term ‘feedback’ een negatieve bijklank gekregen. Dat komt doordat feedback...

Lencioni piramide uitgelegd Patrick Lencioni (2006) heeft in zijn werk The Five Dysfunctions of a Team in verhaalvorm de uitdagingen van teamwork in kaart gebracht. Lencioni’s model is simpel maar...